環(huán)保工程項(xiàng)目供應(yīng)鏈除了采購(gòu)還有倉(cāng)儲(chǔ)，對(duì)于采購(gòu)成本，100%的公司都有管控意識(shí)，但對(duì)于倉(cāng)庫(kù)，不是每一個(gè)公司都管控到位的，很多公司的利潤(rùn)最后變?yōu)閹?kù)存堆積在倉(cāng)庫(kù)中，而公司的現(xiàn)金流卻十分緊張。降庫(kù)存是環(huán)保工程項(xiàng)目全面成本控制必不可少的一環(huán)。依斯倍環(huán)保資材部通過(guò)每周的專(zhuān)業(yè)學(xué)習(xí)，深刻認(rèn)識(shí)到降低庫(kù)存的重要性，結(jié)合課程和實(shí)際情況，我們資材部就給大家談一下環(huán)保工程項(xiàng)目中全面成本控制中如何降庫(kù)存

庫(kù)存分為原料庫(kù)存和產(chǎn)品庫(kù)存。對(duì)于原料庫(kù)存，降庫(kù)存的方法有：

1、退貨

2、換貨

3、代用

4、變賣(mài)

5、研發(fā)使用

6、配套做成通用性的半成品及成品正常銷(xiāo)售

7、生產(chǎn)淡季時(shí)，將庫(kù)存的呆滯物料返修或重新組裝，以?xún)?yōu)惠的條件促銷(xiāo)或作為贈(zèng)品

8、與供應(yīng)商共享信息系統(tǒng)，使JIT供應(yīng)商成為我們的車(chē)間從而轉(zhuǎn)移庫(kù)存

9、推行VMI倉(cāng)（供應(yīng)商備貨庫(kù)存）

10、壓縮完全庫(kù)存

對(duì)于產(chǎn)品庫(kù)存，降庫(kù)存的方法有

1、不大批量生產(chǎn)

2、倡導(dǎo)研發(fā)使用通用料

3、投產(chǎn)前多次復(fù)核，減少設(shè)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)。

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