“愛學(xué)習(xí)、樂分享”是依斯倍環(huán)保的價(jià)值觀之一。學(xué)無止境，為了提升團(tuán)隊(duì)的整體成本管控能力，上周六依斯倍的小伙伴一起參加了格局商學(xué)的培訓(xùn)《微利時(shí)代—全面成本分析》。課程內(nèi)容精彩實(shí)用，回去后不斷反思，結(jié)合現(xiàn)有公司環(huán)保工程項(xiàng)目狀況，得出以下總結(jié)分享部分與環(huán)保工程項(xiàng)目采購相關(guān)的成本控制實(shí)用方法。

企業(yè)50-60%以上的資金用于采購，有的甚至高達(dá)85%，采購降本的重要性無庸置疑。采購成本每降低1%，相當(dāng)于企業(yè)提高約10%的利潤。如果進(jìn)行采購降本呢？

1、采購殺價(jià)后，再讓財(cái)務(wù)參與殺價(jià)；

2、隨時(shí)開發(fā)新供應(yīng)商；

3、批量采購，分批送貨，分批結(jié)算；

4、采用招標(biāo)方式采購（每年2次）；

5、尋求替代物料；

6、建立財(cái)務(wù)核價(jià)體系；

7、單個(gè)大訂單的單項(xiàng)大額采購議價(jià)；

8、使用付款條件折扣（如承兌變現(xiàn)金支付，要求供應(yīng)商予以折扣，通常在年底使用效果極佳）；

9、降低材質(zhì)（在不影響質(zhì)量的前提下）；

10、規(guī)范采購與付款行為，防范采購與付款過程中的差錯(cuò)和舞弊，公布監(jiān)督電話；

11、采購地點(diǎn)：找到所需產(chǎn)品的優(yōu)勢生產(chǎn)區(qū)域；

12、在自制與外發(fā)間不斷比較選擇；

13、采購降價(jià)獎(jiǎng)勵(lì)；

14、介紹優(yōu)質(zhì)的上上游給上游供應(yīng)商，爭取供應(yīng)鏈全鏈條降本，讓供應(yīng)商成為共贏商；

15、組團(tuán)采購；

16、全階段砍價(jià)：準(zhǔn)入前、采購中、單批量、采購后。

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【文章來源：環(huán)保工程項(xiàng)目采購相關(guān)的全面成本控制實(shí)用方法  www.lianqiuwangluo.cn】