依斯倍環(huán)保生產(chǎn)制造團(tuán)隊

依斯倍環(huán)保生產(chǎn)制造團(tuán)隊是一支專業(yè)且富有活力的專業(yè)團(tuán)隊，致力于工業(yè)廢水處理設(shè)備工程項目所應(yīng)用的塑料儲罐、加藥系統(tǒng)、泵組立系統(tǒng)、膜組立系統(tǒng)、蒸發(fā)器系統(tǒng)、油水分離器系統(tǒng)等環(huán)保設(shè)備系統(tǒng)模塊的生產(chǎn)制造。

依斯倍環(huán)保生產(chǎn)制造團(tuán)隊職責(zé)

成本控制-生產(chǎn)工時成本嚴(yán)格預(yù)算管控，提高材料利用率，合理使用余料，部門管理成本嚴(yán)格預(yù)算管控（工具、維修、耗材、勞保）

計劃效率-嚴(yán)格工業(yè)廢水處理項目進(jìn)度計劃，按生產(chǎn)部門生產(chǎn)計劃并組織實(shí)施、檢查，跟進(jìn)計劃完成情況，保證產(chǎn)品交付率的準(zhǔn)時性

品質(zhì)把控-車間生產(chǎn)的產(chǎn)品品質(zhì)達(dá)標(biāo)，完成TQM檢測報告，提高產(chǎn)品一次達(dá)標(biāo)合格率

生產(chǎn)安全-培訓(xùn)及執(zhí)行安全操作規(guī)范，完成安全巡檢記錄

人才培養(yǎng)-制定培訓(xùn)計劃，按計劃跟進(jìn)培訓(xùn)結(jié)果

項目總結(jié)-項目完成發(fā)貨后進(jìn)行問題分析并提出解決方案，整理最終版BOM、PID以及ECR，保證生產(chǎn)圖紙與采購清單的準(zhǔn)確性

5S管理-車間5S管理，檢查生產(chǎn)設(shè)備點(diǎn)檢表，及每月生產(chǎn)設(shè)備、電動工具盤點(diǎn)（財務(wù)提供數(shù)據(jù)），提供工具外借記錄，內(nèi)審報告（財務(wù)部定期內(nèi)審）